Agdas, markalar için düşünme sistemleri ve uygulama altyapısı kurar.
Karar alma süreçlerini netleştirir, markanın neye ve nasıl ilerleyeceğini tanımlarız. Bu kararları taşıyacak içerik yapısını, ekip düzenini ve üretim sistemini kurarız.
Yönetici için yönü, ekip için ritmi, yapı için sürdürülebilirliği tanımlayan bir zemin oluştururuz.
Neyi Farklı Yaparız?
Strateji tek başına yeterli değildir. Karar almakla başlar, uygulama ile tamamlanır.
Agdas, bu iki katmanı birlikte kurar.
Markanın neyi neden yaptığını netleştirir; bu kararları taşıyacak içerik, ekip ve üretim sistemini inşa eder. Yalnızca fikir verir gibi yapmaz; o fikrin arkasındaki tüm sorumluluğu üstlenir. Üretim, bu sistemin doğal sonucudur.
Yapılarımız
Agdas, markaların farklı büyüme ihtiyaçlarına yönelik olarak uzun vadeli stratejik yapılandırmalar ve kısa vadeli dönüşüm programları sunar.
Stratejik Yapılandırma
Daha uzun soluklu, kapsamlı bir eşlikçilik.
Yönetişim, anlatı, içerik ritmi ve ekip sistematiği birlikte kurulur.
Çıktılar, stratejik kararlardan doğar; üretim bu kararların sonucudur.
Quarter Growth Brands™
Üç aylık bir yeniden yapılanma modeli.
Yönünü netleştirmek ve karar sistemini yeniden kurmak isteyen markalar için tasarlandı.
Nasıl Başlarız?
Her proje, karşılıklı değerlendirmeyle başlar.
Agdas için ilk temas, bir teklif süreci değil; yapının haritasını çıkarma sürecidir.
Quarter Growth başvuruları form üzerinden alınır.
Stratejik Yapılandırma için ön görüşme yapılır.
Her iki modelde de, çalışmaya başlamak bir mutabakat değil; bir seçimdir.
the Insight Club™
The Insight Club, karar alıcılar için tasarlanmış küratörlü bir düşünce alanıdır. Her sayıda, stratejik kavrayışı derinleştiren iç görüler, kavramsal çerçeveler ve ileri düzey sezgiler yer alır. Güncelin ötesine geçerek, iş dünyasına yön veren zihinlerin gündemini biçimlendirir.